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Il programma del corso

Modulo 1

Pianificazione e Controllo di Gestione

IMPARERAI:

Ruoli, competenze e responsabilità dell'imprenditore oggi

Quali strumenti possono supportare il processo decisionale dell'imprenditore

Come condurre correttamente l'analisi della redditività e della produttività

Come coinvolgere e motivare il personale aziendale

Come strutturare gli obiettivi per coinvolgere i collaboratori

Modulo 2

Marketing e Sviluppo Commerciale

IMPARERAI:

Come creare un flusso online e offline che generi opportunità in modo misurabile

Come analizzare i dati in modo strategico per riconoscere cosa funziona

Come condurre una trattativa con il potenziale cliente

Come selezionare le tue figure commerciali e quali caratteristiche devono avere

Come impostare obiettivi e KPI per motivare il team vendite

Modulo 3

Finanza e Risk Management

IMPARERAI:

Quale approccio adottare nel rapporto banca - impresa

Come gestire le informazioni delle Centrali Rischi

Chi governa l'Area Finanza, un pilastro fondamentale nella gestione aziendale

Cosa bisogna sapere sul Fondo Centrale di Garanzia

Modulo 4

Performance e Risorse aziendali

IMPARERAI:

Strategie e tecniche per migliorare le prestazioni

Come valutare le performance e cosa causa basse prestazioni

Come gestire il flusso informativo per condividere efficacemente le informazioni

Gli svantaggi di una errata condivisione delle informazioni in azienda

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Informazioni Utili

A chi è rivolto?

Imprenditori, Manager e Titolari d'Azienda

L'aggiornamento e la formazione devono essere parte preponderante della vita di un imprenditore. Non importa quanto è grande la realtà di cui fai parte, la nostra Formazione Aziendale in Gestione e Strategia d'Impresa è rivolta a tutti gli imprenditori, titolari d'azienda e manager che vogliono: 

migliorare la produttività e l'organizzazione aziendale

analizzare i dati in modo strategico

comunicare in modo efficace al proprio target

proporsi sul mercato in modo competitivo

gestire le risorse di studio e le loro performance

comprendere meglio i rapporti banca-impresa

DATE: 10/05/2022 - 01/06/2022

DURATA: 4 settimane 

INCONTRI: gli incontri si terranno martedì e giovedì dalle 12:00 alle 13:00 per un totale di 8 lezioni

SEDE: online

MODALITÀ: le lezioni si terranno in diretta. Non c'è nessun obbligo di presenza e ogni incontro può essere recuperato successivamente

PREZZO: 490€ IVA Inclusa. Se hai un Coupon, puoi utilizzarlo in fase di pagamento!

MATERIALI: replay, slide e materiale didattico

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Come Partecipare

Come Partecipare

Partecipare è semplicissimo! Dal menu a tendina seleziona l'opzione "Registrati a tutte le date". Procedi al pagamento e, se hai un coupon a tua disposizione, non dimenticarti di inserirlo. Terminato il pagamento inserisci i dati del partecipante al corso: i link per partecipare alle lezioni verranno inviati a questo indirizzo email!

NON RIESCI A PARTECIPARE ALLE DIRETTE? 

Nessun problema! In ogni momento potrai accedere al replay della lezione che verrà caricato sul nostro portale di formazione.

Perché Partecipare

Per acquisire gli strumenti alla base del controllo aziendale. 

Per imparare a riconoscere cosa funziona e cosa si deve migliorare.

Per gestire il rapporto banca-impresa.

Per coinvolgere il personale nei cambiamento e migliorare la performance del team.

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I nostri Docenti

Stefano Dallanoce

Consulente BDM Associati esperto in gestione, organizzazione e sistemi di controllo per aziende e studi professionali. Autore per riviste specialistiche del settore (Ratio R-Evoluzione) e docente per eventi formativi accreditati presso gli Ordini Professionali.

Andrea Martelli

Consulente BDM Associati esperto in sviluppo commerciale e marketing, co-autore del libro "Lo Studio nell'Era Digitale" redatto in collaborazione con Ratio Centro Studi Castelli per eventi accreditati presso gli Ordini Professionali.

Stefano Garilli

Consulente BDM Associati e temporary CFO. Esperto in finanza e risk management, consulente nella gestione dei rapporti banca - impresa.

Laura Monteleone

Psicologa esperta in dinamiche relazionali ed organizzative dei contesti aziendali. Facilitatore nell'implementazione ed innovazione di strategie per il miglioramento della performance e la risoluzione di conflitti.

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