CORSO DI FORMAZIONE ONLINE PER AZIENDE
Le competenze per guidare la crescita aziendale: gestione, marketing, finanza e risorse umane.
Dal 10 MAGGIO 2022 | 8 LEZIONI
LIVE STREAMING + REPLAY
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IMPARERAI:
Ruoli, competenze e responsabilità dell'imprenditore oggi
Quali strumenti possono supportare il processo decisionale dell'imprenditore
Come condurre correttamente l'analisi della redditività e della produttività
Come coinvolgere e motivare il personale aziendale
Come strutturare gli obiettivi per coinvolgere i collaboratori
IMPARERAI:
Come creare un flusso online e offline che generi opportunità in modo misurabile
Come analizzare i dati in modo strategico per riconoscere cosa funziona
Come condurre una trattativa con il potenziale cliente
Come selezionare le tue figure commerciali e quali caratteristiche devono avere
Come impostare obiettivi e KPI per motivare il team vendite
IMPARERAI:
Quale approccio adottare nel rapporto banca - impresa
Come gestire le informazioni delle Centrali Rischi
Chi governa l'Area Finanza, un pilastro fondamentale nella gestione aziendale
Cosa bisogna sapere sul Fondo Centrale di Garanzia
IMPARERAI:
Strategie e tecniche per migliorare le prestazioni
Come valutare le performance e cosa causa basse prestazioni
Come gestire il flusso informativo per condividere efficacemente le informazioni
Gli svantaggi di una errata condivisione delle informazioni in azienda
Scarica la brochure per sapere tutto su programma, orari, docenti e costi.
L'aggiornamento e la formazione devono essere parte preponderante della vita di un imprenditore. Non importa quanto è grande la realtà di cui fai parte, la nostra Formazione Aziendale in Gestione e Strategia d'Impresa è rivolta a tutti gli imprenditori, titolari d'azienda e manager che vogliono:
migliorare la produttività e l'organizzazione aziendale
analizzare i dati in modo strategico
comunicare in modo efficace al proprio target
proporsi sul mercato in modo competitivo
gestire le risorse di studio e le loro performance
comprendere meglio i rapporti banca-impresa
DATE: 10/05/2022 - 01/06/2022
DURATA: 4 settimane
INCONTRI: gli incontri si terranno martedì e giovedì dalle 12:00 alle 13:00 per un totale di 8 lezioni
SEDE: online
MODALITÀ: le lezioni si terranno in diretta. Non c'è nessun obbligo di presenza e ogni incontro può essere recuperato successivamente
PREZZO: 490€ IVA Inclusa. Se hai un Coupon, puoi utilizzarlo in fase di pagamento!
MATERIALI: replay, slide e materiale didattico
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Partecipare è semplicissimo! Dal menu a tendina seleziona l'opzione "Registrati a tutte le date". Procedi al pagamento e, se hai un coupon a tua disposizione, non dimenticarti di inserirlo. Terminato il pagamento inserisci i dati del partecipante al corso: i link per partecipare alle lezioni verranno inviati a questo indirizzo email!
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Nessun problema! In ogni momento potrai accedere al replay della lezione che verrà caricato sul nostro portale di formazione.
Per acquisire gli strumenti alla base del controllo aziendale.
Per imparare a riconoscere cosa funziona e cosa si deve migliorare.
Per gestire il rapporto banca-impresa.
Per coinvolgere il personale nei cambiamento e migliorare la performance del team.
Consulente BDM Associati esperto in gestione, organizzazione e sistemi di controllo per aziende e studi professionali. Autore per riviste specialistiche del settore (Ratio R-Evoluzione) e docente per eventi formativi accreditati presso gli Ordini Professionali.
Consulente BDM Associati esperto in sviluppo commerciale e marketing, co-autore del libro "Lo Studio nell'Era Digitale" redatto in collaborazione con Ratio Centro Studi Castelli per eventi accreditati presso gli Ordini Professionali.
Consulente BDM Associati e temporary CFO. Esperto in finanza e risk management, consulente nella gestione dei rapporti banca - impresa.
Psicologa esperta in dinamiche relazionali ed organizzative dei contesti aziendali. Facilitatore nell'implementazione ed innovazione di strategie per il miglioramento della performance e la risoluzione di conflitti.
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